医院内涵建设，充分调动全院干部职工的工作积极性及管理效能，提升中高层领导干部的管理水平和领导能力。11月2医院一楼会议厅，隆重举行“医院中高层管理能力”专题培训会。高彦博院长率班子成员及各科室主任60余人，接受了一场别开生面的能力提升教育学习。本次培训会特邀中国人民大学硕士、全国《医院管理师》高级研讨班讲师、长江大学管理学院特聘老师、医院管理咨询有限公司总经理汪荣华教授进行授课。
汪教授女士结合我院实际工作，经过课前一天时间的深入科室调研及与科主任一对一座谈，在此基础上进行了《外部医疗环境分析》、《医院战略管理与执行力》、《医院基础管理之岗位管理》、《中高层绩效管理新思维》等几个专题进行系统的讲解。
结合台湾及国内医疗机构经营管理模式，从现行医疗法规政策、患者对医疗服务的期望要求，医院与社会办医在体制、机制、人才、技术、设备环境的竞争等方面深度分析，结合自身的切身经历和大量的案例分析，医院中高层管理人员如何履行自身职责，提升执行力的策略和要求，引发了每位管理者对自己的岗位角色定位，思想工作状态及目标、发展方向等一系列问题的思考，从思想上进一步深化团队意识、战斗意识、服务意识、责任意识，医院职业塑造、医院服务管理、团队能力建设，提升了科室主任护士长医院核心竞争力，激发了内在潜力、工作热情，增强了自信心、荣誉感，这在今后的工作和生活中将是一笔无形的财富。
培训结束后高院长进行了总结发言，首先对汪教授女士的精彩讲授予以感谢，此次培训会不仅仅是一次简单的活动而是一种文化、精神和理念的传递，更多的是思考和启迪。让医院现代精细化、职业化、规范化的管理理念，并表示：我们在今后工作中将认真学习、消化吸收，充分运用到医疗工作实际中去；其次要求每位中层干部要对自己的工作进行反思、查找自己的薄弱环节和不足，把学到的知识融入到自身管理中去，努力做到学以致用，医院健康、稳步发展。
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