伴随着年的结束，迎来了年新年，时至年末，值此辞旧迎新、普天同庆的时刻，医院领导班子及全体职工向医院发展的各级领导、广大人民群众和社会人士致以良好的祝愿和衷心的感谢！向退休老同志致以诚挚的祝福！医院的发展壮大而埋头苦干、锐意进取的全体职工致以节日的祝贺和美好的祝愿！祝大家新年愉快，万事如意。
一、年我院取得的成绩
年，通过全院职工的共同努力，医院业务收入较去年增长50%，门急诊人次达到13.8万人;入院病人多人次;检验检测人次；影像检查共计人次；其中磁共振人次；CT人次；健康体检人次；年评定残疾人共人次，其中贫困户人。二、积极做好健康扶贫、精准扶贫工作
为助力西华县脱贫攻坚工作，将优质医疗资源和服务送到贫困户家中，进一步提高农村贫困人口医疗保障水平，提高防病治病意识，确保医疗扶贫、健康扶贫工作取得成效。医院利用自身优势，医院专家，深入乡、镇、村，送温暖关怀，送政策宣传，为贫困群众免费送医送药。在医院设置了扶贫门诊和扶贫病房，一站式结算窗口等，简化了目标人群就医流程，在提供精准医疗的同时，方便了群众就医。截止到11月底，我院累计实施一站式结算人次，先诊疗后付费人次，医院专家到我院坐诊人次、接诊人次、开展手术83台。
三、残疾人评定
年残疾人评定工作在我院进行。根据河南省残疾人联合会和河南省卫生和计划生育委员会共同签发的豫残联号文件精神，做好残疾评定工作，维护好残疾人的切身利益，是医学工作者职责所在。院领导高度重视此项工作，并要求：参评专家应充分认识做好残疾鉴定工作的重要性，认真学习《河南省残疾人证管理办法实施细则（实行）》《河南省残疾人残疾类别登记评定工作规程》，把握国家残疾评定标准、规范实施评定流程、全心全意为残疾人做好服务。我院自4月份开展残疾人评审以来，截止到11月底，共计评审人次，其中贫困户评审人次。中医院现拥有一系列先进的医疗设备和医技人员，我院在做好残疾人评定工作的同时，时刻准备为残疾人的后续治疗提供优质的医疗服务。
四、医技综合楼项目建设
医技综合楼建设项目，是中央下达的年卫生建设项目，根据豫发改投资〔〕号文件精神，该项目地下一层地上九层，总面积1平方米，总投资万元，中央资金万元，新增床位张。目前三楼顶板已经浇筑完毕，工程正在按照时间节点，紧张有序的进行中，为保证工程顺利进行，在确保质量的前提下，医院利益最大化原则，我院组成以院领导牵头，纪检、监察、基建、信息参与的谈判分析小组，严格把关，多方调研，确保各项招标合同客观、公平、公正，坚决维护单位集体利益。
五、医院扩建项目
医院自年搬迁新址以后，医院规模、人员设备还是医疗水平、服务能力方面都得到了长足的发展，能为全县人民群众提供中医特色突出、专科优势明显、高效、廉价的医疗服务。随着我县医疗卫生事业的发展，人民群众对医疗服务要求愈来愈高，医院服务半径扩大，业务范围增加，业务用房紧张，现有的医疗场地已无法满足人民群众日益增长的就医需求。
在县委县政府及县卫计委的大力支持下，根据《西华县人民政府关于印发西华县区域卫生规划(-年)的通知》(西政()68号)的文件精神，医院当前的实际情况及未来发展需求，医院向北扩建。本项目建设，改变现在门诊拥挤混乱的状况，改善病人诊疗环境，促进医护质量的全面提高，有效的改善医疗卫生条件，满足人民群众需求。从而提高社会公众福利，医院水平的发展。
六、与河南省中医药大学签约实践就业基地
年，医院医院大学举行了实践就业基地签约授牌仪式，现场签订了《河南省中医药大学大学生实践就业基地合作建设协议书》，院方校领导向医院授予“河南省中医药大学实践就业基地”牌匾。这对双方优势互补、充分利用教育资源、医教协同、共同培育人才、促进医学教育发展有着重要意义。
七、健康扶贫巡回义诊
今年以来，我院积极开展“健康扶贫巡回义诊活动”抽调20余名医护人员组成两组健康扶贫医疗队，分别到清河驿乡、红花乡、逍遥镇、奉母镇、聂堆镇、址坊镇巡回义诊。切实把“健康扶贫”工作落到实处。每次活动现场，我院的医务人员们认真地为每一位前来就诊的群众进行检查，细心把脉问诊、量血压、测血糖、做彩超、心电图检查等，详细回答他们的疑问，免费为群众提供所需药品，并认真交代服药剂量和注意事项，为他们进行健康宣教，力求解决更多的健康问题，切实将健康扶贫落到实处，落到老百姓的心坎上。巡回义诊活动共计余次，共为2.3万余人民群众进行了健康检查及诊疗服务，并为0余人民群众进行了健康知识技能培训，发放科普读物2万多份，免费送药5万余元。“健康扶贫巡回义诊活动”受到了社会各界的一致好评。
八、建立远程会诊中心
为提高临床诊疗水平，建立远程会诊中心，与河南中医院合作搭建远程会诊系统平台。远程会诊中心的设立，将为百姓提供高层次的专家诊疗服务，更好地为病人异地诊治提供便利，同时提高我院医生的医疗水平。
九、人才梯队建设
年，为提高我院的医疗水平，引进新技术。医政科选派我院医疗骨干，医院，医院，医院医院，医院医院外出学习共计15人.参加好医生继续教育人。外出参加住院医师规范化培训人员13人，参加老办法规培考试20人。
十、医院管理
加强质量管理、保障医疗安全
1、认真贯彻落实中共中央、国务院《关于深化医药卫生体制改革的意见》精神，医院医改工作领导小组。医院价格改革后的医疗收费价格，将所有医疗服务价格和药品进行了公示，执行价格查询制度和清单制度。
2、规范医务人员的医疗行为，严格做好依法执业。组织医务人员认真学医院的各项规章制度，针对工作中存在的问题开展自查自纠，并制订切实可行的整改措施加以整改。
3、严格落实首诊负责、三级医师查房、疑难病例讨论、危重患者抢救、术前讨论、死亡病例讨论、交接班等核心制度的落实工作。建立手术分级管理制度，制定具体实施细则和管理办法，制定手术分级目录，严格审核医师手术权限。认真执行《病历书写基本规范》，提高病历质量。
4、医院感染控制工作。积极开展院感控制知识培训，采取分散与集中、理论与实际相结合的办法举办各类培训班，提高全院职工对院内感染控制的意识。
5、落实处方点评制度，对处方实施动态监测及超常预警，对不合理用药及时予以干预。
6、加强医技科室管理、提高工作质量。坚持做到了管理严格、操作规范、检查结果准确、报告时间及时，满足了临床业务工作需要。
7、加强血液管理，保障临床医疗用血安全。成立输血管理委员会，制定临床用血管理制度，明确职责，
8、进一步开展优质护理服务工作改善护理工作模式，落实责任制整体护理。要求责任护士要权拟“以病人为中心”的中心的理念，从患者入院到出院提供全面护理服务。加强基础护理，加强护患沟通，注重中医护理理念在生活护理、饮食调护、用药护理、健康教育等方面提供个性化中医护理服务。
9、开展精细化管理，严格成本控制，增收节支，严把支出关口，规范财务审批制度和报销制度。
岁月不居，天道酬勤。回首，我们一路走来，积淀在心中的既有跋涉的艰辛，也有拼搏的豪情，更有成功的喜悦。我们深知：成绩来之不易，创业充满艰辛。借此机会，再次衷心地感谢社会各界的热忱关心和鼎力支持！蓝图绘就，正当扬帆破浪；任重道远，更需策马扬鞭。新的一年，新的希望，新的征途，新的耕耘。朋友们，新的的宏伟蓝图已经绘就，充满机遇与挑战的风帆已经扬起，让我们同心同德，凝心聚力，携手奋进，坚定前行，用业绩点燃激情的梦想，用激情续写发展的篇章，医院新的辉煌！
院长高彦博
.01.01
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