西华县长田庆杰在“大干一百天、决战四季度、冲刺全年红”第三次推进会上强调：克难攻坚一抓到底确保年度目标任务全面完成
12月20日，西华县召开“大干一百天、决战四季度、冲刺全年红”第三次推进会，听取全县主要经济指标、重点工作加分项、综合治税等工作完成情况汇报，安排部署下步工作。田庆杰、王献超、宋广良等出席会议，各乡镇、办事处和县直有关单位主要负责同志参加会议。
会上，县政府目标办、县统计局、县财政局分别通报了全县主要经济指标、重点工作加分项、综合治税等工作完成情况，县商务局、娲城办事处、逍遥镇分别作了先进典型发言，李大庄乡、叶埠口乡分别作了落后检讨发言。
田庆杰指出，县政府召开“大干一百天、决战四季度、冲刺全年红”第三次推进会，主要目的就是树立“敢谋善成、善始善终”的工作导向，就是对确定的每项工作坚决做到攻坚克难、一抓到底，决不虎头蛇尾、半途而废。今年以来，我们按照“理念观念、平台载体、目标标准、体制机制、考核奖惩”“五位一体”工作方法，相继谋划实施了综合治税、“三块地”改革、中心城区土地收储、“三百工程”、“一路一树一景观”、“一街一业一特色”、“一品牌四对接三基地两园区”等一系列加快发展的平台载体，建立了“一月一通报一排名”、“两个席位”上比晾晒等一系列工作推进机制，形成了“五先五后”、“三个越”“三个关系”“三个结合”“三大工作方法”等一系列工作理念、工作原则和工作方式，制约经济社会发展的主要矛盾逐步化解，一些重点难点工作相继破局，推进高质量发展的路径更加清晰、抓手更加具体、基础更加坚实。
田庆杰指出，回顾一年来的工作，整体成效是好的、是值得充分肯定的。有些工作虽然曾一度落后，但通过加压紧逼、强化措施，后来都扭转了局面，取得了良好效果，但还有部分单位的部分工作，一直处于被动落后的状态。一项工作能否做好，关键取决于四个因素：一是思想认识；二是能力素质；三是干部作风；四是“弹钢琴”的能力。实践证明，我县绝大多数干部是有能力、有素质的，最核心的问题还是作风问题。所以，抓工作必须从干部作风转变抓起。一要从工作上的严肃认真抓起。今后每项工作都要将工作要求、目标标准、奖惩措施定在前面，严肃督查、严格奖惩，言必信、行必果，“对事不对人”，切实解决“干好干坏一个样、干快干慢一个样，甚至干与不干一个样”的问题。二要从“两个席位”上抓起。坚持在“先进发言席、落后检讨席”上比晾晒，激励先进、鞭策落后，抓人促事、由事识人，着力形成比学赶超的浓厚氛围。三要从讲规矩、守纪律抓起。严格遵守《西华县人民政府十条军规》，加快推动领导方式、思维方式和干部作风转变，着力打造心齐气顺的人文生态和风清气正的政治生态，通过对干部的“严管+厚爱、激励+约束、考核+奖惩”，形成领导有威信、干部有激情、群众有信心的工作局面。
田庆杰强调，年剩余的时间已经不多，各单位必须紧紧围绕各自承担的目标任务，全力以赴、全面冲刺，确保各项经济指标和重点工作加分项退出全市后三名、力争中上游位次，确保所有年度目标任务全面完成，努力让西华的各项工作更加出彩。
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