提起手机，没有人不知道iPhone，没有人不知道乔布斯。
年1月9日，苹果公司在乔布斯的带领下推出了革命性的iPhone，自此定义了什么是智能手机。
乔布斯通过iPhone改变了手机产业，催生了真正意义上的移动互联网。
他对产品细节的偏执，对产品创新的执着，使得乔布斯时期的苹果创造了一个无法颠覆，无法超越，无法企及的时代。
手机行业的神话有iPhone，而地产界的传奇有建业。
26年建业，首创建业+幸福生态系统，也是中国唯一一家坚定不移执行省域化战略的企业。
建业正是凭着一个又一个“不同”，不断领跑河南房地产26年，赢得万业主、万球迷、15万学生及家长的支持。
建业到底有哪些不同，下面小编为您一一揭秘。
26年扎根河南
建业最大的不同就是建业的情怀
26年执守中原，建业最大的不同就是建业的情怀。
而提及建业的情怀，不得不说三件事。
首先就是建业26年坚持的省域化发展战略。
年，邓小平第二次南巡。市场经济确立，房地产开始迅猛发展。
此时，胡葆森毅然结束驻香港的国企生活，满腔热血回到河南创办了建业地产。
经过千锤百炼，走过万里长征，建业在这块不被看好的市场上，逐渐枝繁叶茂，长成了参天大树。
然而，当越来越多的开发商加紧扩大自己的商业版图时，建业集团却26年日夜守护河南这方土地。
建业不是没有机会走出河南，但是一线城市的乱花渐欲和高额利润并没有让老胡改变初心。
“要论对一个区域的经济和社会贡献，走出去未必就是好，这是价值观决定的。”老胡如是说。
相比于扩张和利益，他更希望看到的是因为住上好房子，而绽放在河南人脸上的笑容。
选择容易，坚守难。面对时代的诱惑和市场的起伏，建业在实践中选择并坚守了省域化发展战略。
一批批建业人深入到河南的四面八方，将先进的开发、规划、建造理念及新的生活方式引入到河南的城镇建设，整体上使河南的房地产开发水准达到了国内一线城市的水平。
真正体现建业情怀的第二件事就是建业足球。
建业不仅用情怀托起了河南人的人居梦想，还用情怀托了河南人的足球梦想。
年，中国足球职业化改革拉开大幕，足协要求各地成立职业俱乐部。但是河南足球却无人问津，省内几家大企业被邀请赞助河南足球，结果应者寥寥。
最终，一家刚刚成立两年的小企业临危受命接收了球队，这就是河南建业。从那时起建业便扛起了河南足球的大旗。
如今24年过去了，经历了无数波折，建业的大旗依然屹立在中国足坛，并成为唯一从未易帜的民企背景的职业俱乐部。
再后来，建业还专门为足球做了一个小镇。年10月1日，建业足球小镇正式对外开放。这里将成为河南建业足球俱乐部的新基地，并围绕足球建设各式各样的足球场以及国际一流康复中心。
建业的志向是将这里打造成为河南足球界的黄埔军校。
体现建业情怀的第三件事即是建业的城市复兴工程。除了给河南人民盖好房子，这些年来建业的版图里也多了很多文化旅游项目，来助推河南传统文化的复兴。
建业东京梦华
建业聚焦郑州，开封，洛阳，鹿邑等核心城市，整合当地历史，文化，自然资源，打造正平坊、七盛角、东京梦华、明道城等作品，这些都不仅仅是用来盈利的房地产项目，也是城市整体复兴工程的一部分。
建业大集古镇
建业七盛角
建业明道城
老胡曾说过一句话，建业的理想是10年后能直接服务河南0万人口，每10个河南人中就有1个和建业发生直接关系。
这是建业的情怀，也是建业的初心。
情怀的不同
让建业的售后服务模式不同
因为情怀的不同，催生了建业与其他开发商不同的售后服务模式。
年4月，一个熟悉的身影出现在建业客户服务部。
认真的态度，耐心的讲解让客户服务部的同事无不钦佩。
此人正是建业集团董事长胡葆森。原来此次老胡为了悉知业主的反馈，而转换身份，成为“首席客服”，亲自接听集团客服热线。
建业、老胡对客户服务的重视，可见一斑。
年，建业新优化了客户服务热线，打通了客户服务渠道，实现建业体系内各资源板块服务的无缝对接。
市场上，99%的开发商只负责卖房子，似乎没人真正